Stress ist nicht das Problem. Wie Ihr Team damit umgeht, schon.
Der Druck auf Ihre Führungskräfte wird nicht verschwinden. Aber die Art und Weise, wie Ihr Unternehmen darauf reagiert, kann sich ändern - und zwar grundlegend. Dieses Programm schafft den Raum, um zu verstehen, was den Druck in Ihrem Team antreibt, eine gemeinsame Sprache dafür zu finden und nachhaltige Wege zu entwickeln.
Ein praktisches Resilienzprogramm für Führungskräfte, Teams und Organisationen
Dies ist für Sie, wenn
Ihr Führungsteam ist fähig
- aber sichtlich erschöpft
Sie sehen Burnout-Signale
- und sich mit dem System und nicht nur mit dem Einzelnen befassen wollen
Sie wollen einen Vermittler, der Vertrauen aufbaut
- schnell und macht kein Wellness-Theater für Unternehmen
Das höre ich am häufigsten
Die Forschung zeigt
85%
der Führungskräfte, die an den jüngsten Programmen teilgenommen haben, bezeichneten ihren Zustand als ‘angespannt, aber bewältigt’ oder ‘überfordert’.’
eigene Daten
76%
der Manager geben an, dass Stress der #1-Faktor ist, der die Teamleistung beeinträchtigt
Gallup
33%
Anstieg der Burnout-bedingten Fehlzeiten in den letzten fünf Jahren
KKH Stress Report 2024
Was passiert, wenn sich nichts ändert?
Talent-Walks
Ihre fähigsten Mitarbeiter ziehen sich zurück und verlassen das Unternehmen. In Kündigungsgesprächen werden ‘Führung’ und ‘mangelnde Unterstützung’ erwähnt. Die eigentliche Ursache bleibt unbehandelt.
Leistung erodiert
Überforderte Führungskräfte treffen schlechtere Entscheidungen, kommunizieren weniger klar und schützen ihre Teams weniger effektiv. Stress wirkt sich nach unten aus.
Kultur härtet ab
Unausgesprochene Muster - Perfektionismus, Vermeidungsverhalten, Konfliktverdrängung - werden zum Standard. Sie sind schwer zu benennen und ohne Außenperspektive noch schwerer zu zähmen.
So bauen wir eine dauerhafte Resilienz auf
Gemeinsam werden wir herausfinden, was Ihre Teams belastet, die entscheidenden Druckpunkte identifizieren und Ihren Führungskräften ein konkretes Instrumentarium an die Hand geben, um effektiv zu bleiben - durch den Wandel hindurch, nicht trotz des Wandels.
✓ 15–30 Minuten, ganz unverbindlich
✓ Sofort mehr Klarheit
✓ Sie nehmen konkrete nächste Schritte mit
Was die Teilnehmer mitnehmen
Eine gemeinsame Sprache für Stress
Die Teilnehmer entwickeln ein gemeinsames Vokabular dafür, wie sich Druck äußert - bei ihnen selbst und in ihrem Team. Allein dies verändert die Art und Weise, wie sich Kollegen gegenseitig unterstützen.
Klarheit über ihre eigenen Verhaltensmuster
Jeder Teilnehmer identifiziert seinen vorherrschenden Antrieb und entdeckt seine persönliche ‘Allmacht’ - die innere Erlaubnis, die ihm hilft, zu reagieren statt zu reagieren.
Praktische Tools für den Moment
Praktiken der Mikro-Erholung, Strategien des Kontextwechsels und Ansätze zur Grenzziehung, die unter realen Bedingungen funktionieren - nicht nur auf einem Wellness-Retreat.
Eine gemeinsame Vision für das Team
Der Nachbereitungsprozess liefert konkrete Ideen dafür, was das Team braucht, um sich stark zu fühlen - auf individueller, Team- und Organisationsebene.
Stärkere Peer-Verbindungen
Das Peer-Coaching-Format schafft Raum für tiefes Zuhören und ehrliche Reflexion. Teams berichten von Gesprächen, die sie noch nie geführt haben - und das nach Jahren der Zusammenarbeit.
Eine Grundlage für kontinuierliche Widerstandsfähigkeit
Resilienz ist keine eintägige Veranstaltung. Das Programm ist ein Ausgangspunkt für fortlaufende Teamgespräche und keine Abhak-Übung.
Ihr Betreuer: Niv Nicolas Nowbakht
über mich
Niv unterstützt seit über 12 Jahren Führungskräfte und Organisationen auf ihrem Weg zu mehr Resilienz. Sein Hintergrund umfasst ein Kommunikationsstudium, systemisches Coaching und die Arbeit mit Teams in verschiedenen Branchen - in Berlin und international.
Sein Ansatz kombiniert psychologische Tiefe mit praktischen Werkzeugen und einem warmen, direkten und wirklich spielerischen Moderationsstil. Die Teilnehmer berichten immer wieder, dass sie sich von der ersten Sitzung an gehört fühlen - und mit mehr Klarheit nach Hause gehen, als sie erwartet hatten.
international.
🔍
Wir blicken über Ihre aktuelle Rolle hinaus: Bei Ihrer
Führungsstil, Teamdynamik und langfristige Karriereziele.
💙
Sie werden sich von der ersten Sitzung an gehört und verstanden fühlen. Ein sicherer Raum, um laut zu denken, ohne zu urteilen.
📋
Klare Schritte und konkrete Ergebnisse sorgen für echte Fortschritte.
🌍
Coaching in Englisch oder Deutsch, mit fundierten Kenntnissen in
die deutsche und europäische Führungslandschaft.
Allgemeine Fragen
Wir haben schon früher Resilienz-Workshops durchgeführt, aber sie waren nicht erfolgreich. Warum wird dieser Workshop anders sein?
Weil es mit der tatsächlichen Stresssituation Ihrer Gruppe beginnt - über eine Vorbefragung vor dem Tag - und nicht mit einer allgemeinen Tagesordnung. Der Rahmen wird von den Teilnehmern entdeckt und nicht vorgegeben. Das ist der Unterschied zwischen einer Sitzung, die die Teilnehmer auf der Heimfahrt vergessen, und einer, auf die sie sich noch drei Monate später beziehen.
Unsere Führungskräfte sind erfahren und skeptisch. Werden sie sich tatsächlich engagieren?
Führungskräfte engagieren sich, wenn der Inhalt für ihre Realität relevant ist, nicht für einen allgemeinen Führungsarchetyp. Die Vorbefragung und das Peer-Format sorgen dafür, dass der Tag wie für sie gemacht ist, denn das ist er auch. Nivs Moderationsstil ist direkt, kollegial und basiert auf echter Führungserfahrung. Kein Wellness-Theater für Unternehmen.
Wie mache ich den Business Case intern bekannt?
Dabei kann ich Ihnen helfen. Nach unserem Abstimmungsgespräch stelle ich Ihnen ein einseitiges Briefing zur Verfügung, das Sie mit Ihren Stakeholdern verwenden können und das den Programmrahmen, die Investitionen und die erwarteten Ergebnisse enthält. Die meisten Personalleiter nutzen dieses Dokument, um die interne Genehmigung innerhalb von zwei Wochen zu erhalten.
Persönlich oder online - was funktioniert besser?
Beides funktioniert gut. Persönliche Treffen werden für neue Teams empfohlen oder wenn die psychologische Sicherheit noch aufgebaut werden muss. Online funktioniert für verteilte Teams, die bereits eine Arbeitsbeziehung haben. Was für Ihre Gruppe das Richtige ist, besprechen wir beim Alignment Call.
Wie groß ist die Mindestgruppengröße?
8 Teilnehmer sind das Minimum, damit das Peer-Coaching und die gruppendynamischen Elemente gut funktionieren. Das Maximum sind 20. Für kleinere Gruppen (5-7) kontaktieren Sie mich, um ein modifiziertes Format zu besprechen.
Sind Sie bereit, Resilienz aufzubauen?
1
Füllen Sie das nachstehende kurze Formular aus und geben Sie Ihre Organisation, die Größe Ihres Teams und die Art Ihrer Arbeit an. Sie erhalten innerhalb von 24 Stunden eine Rückmeldung.
2
Wir besprechen die spezifische Situation Ihrer Gruppe, die Stresssituation und die Frage, wie Erfolg aussieht. Sie erhalten ein schriftliches Angebot mit Programmübersicht, Preisangaben und Terminvorschlägen - sowie einen One-Pager, den Sie für interne Stakeholder verwenden können.
3
Die Teilnehmer erhalten eine kurze Vorabbefragung - persönlich oder online, auf Englisch oder Deutsch. Der Tag läuft von selbst - Ihre einzige Aufgabe ist es, zu erscheinen. Sie erhalten eine kurze Zusammenfassung mit den gemeinsamen Erkenntnissen und Verpflichtungen der Gruppe.
Echte Ergebnisse von echten Menschen
Niv hat uns und unseren Kunden während einer meHRwert-Konferenz (Webinar-Reihe von Belonio) geholfen, die Veränderungen in der Arbeitswelt besser zu verstehen. Sein fachkundiger Vortrag über Motivation und Führung sowie New Work und Organisationsentwicklung erhielt einige der höchsten Bewertungen in unserem NPS-Ergebnis. Darüber hinaus erntete Niv dank seiner freundlichen und bodenständigen Art viel Anerkennung. Wir werden sicherlich weiterhin mit ihm zusammenarbeiten, und ich empfehle ihn sehr gerne als Coach und Redner weiter.“
“Niv hat mir dabei geholfen, herauszufinden, worauf ich bei der Wahl meiner beruflichen Richtung besonders achten sollte und welche Schritte ich unternehmen kann, um herauszufinden, wohin mich mein Weg führen soll. Ich habe ihn als unterstützend, offen, enthusiastisch und professionell erlebt. Die Werkzeuge, die er mir an die Hand gegeben hat, waren wirklich inspirierend und hilfreich, um ein Gefühl dafür zu bekommen, wie meine nächsten Schritte aussehen könnten. Ich würde ihn auf jeden Fall weiterempfehlen, wenn du, so wie ich, gerade dabei bist, deine berufliche Richtung zu finden.“
Niv hat in unserem Berliner Office einen transformativen Führungsentwicklungsprozess begleitet. Er hat unsere Berater wirklich dabei unterstützt, ihre Führungsqualitäten zu verbessern. Am Ende des Programms verfügten sie über mehr Klarheit und Selbstvertrauen sowie über die Motivation und die Fähigkeiten, die erforderlich sind, um ihre Teams effektiv zu führen. Ich kann Niv als inspirierenden und äußerst kompetenten Führungs- und Karrierecoach wärmstens empfehlen.
Sind Sie bereit, Ihre Mitarbeiter zu unterstützen?
Lassen Sie uns darüber sprechen, wie wir sie widerstandsfähiger machen können.
✓ Maßgeschneiderter Ansatz
✓ Flexible Zeiteinteilung
✓ Vollständig anpassbar
