In Ihrem Unternehmen ist von „New Work“ die Rede. Ihre Führungskräfte führen jedoch nach wie vor auf die alte Art und Weise.
Workshop „New Work & Leadership“ – ein eintägiges oder halbtägiges Programm für Führungskräfte und Führungsteams in Berlin und online. Moderiert von Niv Nicolas Nowbakht, ICF-zertifizierter Coach.
Die Kluft zwischen dem, was Unternehmen sagen, und dem, wie sie tatsächlich arbeiten, kostet Sie Talente, Engagement und Vertrauen. Dieser Workshop schließt diese Lücke – praktisch, nicht theoretisch.
Ein praxisorientierter Workshop zu den Themen Arbeit und Führung für Führungskräfte, Teams und Organisationen
Dies ist für Sie, wenn
Ihre Führungskräfte möchten anders führen
— verfügen jedoch nicht über ein gemeinsames Rahmenwerk oder eine gemeinsame Sprache dafür
Sie verlieren Talente an Unternehmen, die menschlicher wirken
— und in den Austrittsgesprächen werden immer wieder Führung und Unternehmenskultur angesprochen
Sie wollen etwas, das wirklich hält
— keine Keynote, die man auf der Heimfahrt schon wieder vergessen hat
Das höre ich am häufigsten
Die Forschung zeigt
21%
der Beschäftigten weltweit sind bei der Arbeit engagiert
Gallup, State of the Global Workplace 2025
70%
Das Engagement des Teams ist direkt auf den Vorgesetzten zurückzuführen
Gallup
2.4×
höhere Leistungsfähigkeit in psychologisch sicheren Teams
Google-Projekt Aristoteles
Was passiert, wenn sich nichts ändert?
Die Besten gehen als Erste
Leistungsträger haben Wahlmöglichkeiten. Wenn die Führung als kontrollierend, unklar oder demotivierend empfunden wird, machen sie davon Gebrauch. Zunächst still und leise, dann plötzlich.
Das mittlere Management wird zum Engpass
Ohne einen gemeinsamen Rahmen improvisiert jeder Manager. Einige sind damit erfolgreich, die meisten greifen jedoch auf das zurück, was sie kennen: Kontrolle, Druck, Vermeidung. Die Teams spüren den Unterschied.
Kultur wird zum Zufall
Psychologische Sicherheit, Eigenverantwortung und Sinnhaftigkeit entstehen nicht von selbst. Ohne bewusstes Führungsverhalten ist die Standardhaltung eher Gehorsam als Engagement.
So wollen wir eine Führung aufbauen, die Menschen bewegt
Gemeinsam werden wir die Kluft zwischen den Anforderungen an moderne Führung und dem tatsächlichen Handeln Ihrer Führungskräfte überbrücken – und ihnen ein konkretes Rahmenkonzept an die Hand geben, damit sie mit Klarheit statt mit Druck führen können.
✓ 15–30 Minuten, ganz unverbindlich
✓ Sofort mehr Klarheit
✓ Sie nehmen konkrete nächste Schritte mit
Was die Teilnehmer mitnehmen
Eine gemeinsame Sprache für Führungskräfte
Die Teilnehmer nehmen ein gemeinsames Rahmenkonzept mit – Prinzipien des „New Work“, Führungsstile, Motivationstheorie –, das Gespräche über Führung konkret statt abstrakt macht.
Klarheit über ihren eigenen Stil
Jeder Teilnehmer ermittelt, wo er sich auf dem „New Work“-Kompass befindet und was er verändern möchte. Kein Persönlichkeitstest – sondern ein Spiegel.
Praktische Tipps für den Montagmorgen
Coaching-Fragen, Leitlinien für situationsbezogene Führung und Motivationshebel, die unter realen Bedingungen funktionieren – nicht nur in Workshops.
Eine konkrete Entscheidung
Jeder Teilnehmer erhält eine schriftliche Verpflichtung, führt ein Gespräch mit einem Kollegen und legt einen ersten Schritt für die nächsten sieben Tage fest.
Stärkere Peer-Verbindungen
Das Peer-Coaching-Konzept schafft Raum für Gespräche, die Führungskräfte sonst selten führen – darüber, wo sie Schwierigkeiten haben, was sie sich wünschen und wie sie sich gegenseitig unterstützen können.
Eine Grundlage für kulturellen Wandel
Ein Workshop allein verändert noch keine Unternehmenskultur. Aber er schafft einen gemeinsamen Bezugspunkt, auf den Ihr Team aufbauen kann – in Einzelgesprächen, Teambesprechungen und schwierigen Gesprächen.
Ihr Betreuer: Niv Nicolas Nowbakht
über mich
Niv unterstützt seit über 12 Jahren Führungskräfte und Organisationen. Sein Hintergrund umfasst Kommunikationswissenschaften, ICF-zertifiziertes Coaching und die Arbeit mit Führungsteams aus verschiedenen Branchen – in Berlin und international. Sein Ansatz verbindet psychologische Tiefe mit praktischen Rahmenkonzepten und einem Moderationsstil, der warmherzig, direkt und aufrichtig herausfordernd ist. Die Teilnehmer berichten immer wieder, dass sie mit mehr Klarheit – und mehr Ehrlichkeit – nach Hause gehen, als sie erwartet hatten.
Allgemeine Fragen
Wir haben schon früher Führungsworkshops durchgeführt, und es hat sich nichts geändert. Warum soll es diesmal anders sein?
Denn Ausgangspunkt ist die tatsächliche Situation Ihrer Gruppe – die im Vorfeld durch eine Umfrage ermittelt wurde – und nicht ein allgemeiner Lehrplan. Die Teilnehmer entdecken die Konzepte anhand ihrer eigenen Erfahrungen und nicht anhand von Folien. Das ist der Unterschied zwischen einem Workshop, den die Teilnehmer schnell vergessen, und einem, auf den sie noch sechs Monate später zurückgreifen.
Unsere Führungskräfte sind erfahren und skeptisch. Werden sie sich tatsächlich engagieren?
Führungskräfte bringen sich ein, wenn die Inhalte direkt auf ihre eigene Realität zugeschnitten sind – und nicht auf irgendein allgemeines Führungsideal. Das Format unter Gleichgesinnten und die Vorab-Umfrage sorgen dafür, dass sich der Tag wie maßgeschneidert für sie anfühlt – denn genau das ist er auch. Nivs Moderationsstil ist direkt, auf Augenhöhe und basiert auf über 12 Jahren praktischer Führungserfahrung. Kein Unternehmens-Theater.
Wie mache ich den Business Case intern bekannt?
Nach unserem Abstimmungsgespräch erhalten Sie eine einseitige Zusammenfassung, die den Programmüberblick, die Investitionskosten und die erwarteten Ergebnisse enthält. Die meisten Personalverantwortlichen nutzen diese, um innerhalb von zwei Wochen die interne Genehmigung zu erhalten.
Persönlich oder online – was funktioniert besser?
Beides funktioniert gut. Präsenzveranstaltungen sind für neue Teams oder in Phasen, in denen die psychologische Sicherheit noch aufgebaut wird, empfehlenswert. Online-Meetings eignen sich für verteilte Teams mit einer bereits etablierten Arbeitsbeziehung. Wir werden bei unserem Abstimmungsgespräch besprechen, was für Ihre Gruppe am besten geeignet ist.
Wie groß ist die Mindestgruppengröße?
Damit das Peer-Coaching-Format gut funktioniert, sind mindestens 8 Teilnehmer erforderlich. Die maximale Teilnehmerzahl beträgt 20. Bei kleineren Gruppen kontaktieren Sie mich bitte, um ein angepasstes Format zu besprechen.
Sind Sie bereit, eine Führung aufzubauen, die Menschen bewegt?
1
Füllen Sie das kurze Formular aus und geben Sie Ihre Organisation, die Größe Ihres Teams und Ihren Tätigkeitsbereich an. Wir melden uns innerhalb von 24 Stunden bei Ihnen.
2
Wir besprechen gemeinsam die spezifische Situation Ihrer Gruppe und was unter Erfolg zu verstehen ist. Sie erhalten ein schriftliches Angebot mit Programmübersicht, Preisen und Terminvorschlägen – sowie eine einseitige Zusammenfassung für interne Entscheidungsträger.
3
Die Teilnehmer erhalten einen kurzen Vorabfragebogen. Vor Ort oder online, auf Englisch oder Deutsch. Sie erhalten anschließend eine Zusammenfassung mit den gemeinsamen Erkenntnissen und Verpflichtungen der Gruppe.
Wählen Sie das passende Format für Ihre Bedürfnisse
Echte Ergebnisse von echten Menschen
“Niv hat uns und unseren Kunden geholfen, die Veränderungen in der Arbeitswelt besser zu verstehen. Sein fachkundiger Vortrag über Motivation und Führung sowie über New Work und Organisationsentwicklung erhielt einige der höchsten Bewertungen in unserem NPS-Ergebnis. Ich empfehle ihn sehr gerne als Coach und Redner.”
“Niv hat eine transformative Führungsreise in unserem Berliner Büro ermöglicht. Er hat unsere Berater wirklich befähigt, ihre Führungsfähigkeiten zu verbessern. Sie verließen uns mit mehr Klarheit, Selbstvertrauen und der Motivation und den Fähigkeiten, die sie brauchen, um ihre Teams effektiv zu führen. Ich kann Niv als inspirierenden und hochqualifizierten Führungs- und Karrierecoach sehr empfehlen.”
Weitere Formate
Nicht sicher, ob das passt?
Sehen Sie sich alle Formate für HR- und L&D-Teams an oder vergleichen Sie sie auf der Übersichtsseite.
Sind Sie bereit, „New Work Leadership“ in Ihrem Team einzuführen?
Lassen Sie uns darüber sprechen, wie Sie Ihre Führungskräfte motivieren können – ganz ohne Druck.
✓ Maßgeschneiderter Ansatz
✓ Flexible Zeitplanung
✓ Vollständig anpassbar
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