Für Organisationen

Ihr Team ist stark. Sorgen Sie dafür, dass es so bleibt.

Workshops und Entwicklungsprogramme für HR-Verantwortliche, L&D-Teams und Führungskräfte, auf Basis eines klaren Modells statt eines Standard-Curriculums. Starten Sie mit einem Workshop und bauen Sie aus, wenn es wirkt. Vor Ort oder online, auf Deutsch oder Englisch.

Ihre Führungskräfte sind überlastet Die Einführung Ihrer KI erfordert Akzeptanz Ihre Leistungsträger ziehen sich still und leise zurück

Von den Personal- und Weiterbildungsteams gebucht. Von den Führungskräften besucht, die sie betreuen.

Coaching-Kunden und Workshop-Teilnehmende aus

Frankfurter Allgemeine Zeitung Belonio Engel & Völkers EXXETA Factory Berlin Westfälische Wilhelms-Universität Münster Siemens Healthcare

150+

Menschen in Berlin und darüber hinaus gecoacht

21%

der Beschäftigten weltweit sind bei der Arbeit engagiert

Gallup, State of the Global Workplace 2025

12+ Jahre

Unterstützung von Führungskräften in Deutschland und Europa

Das passende Format für Ihre Situation

Alle Formate umfassen die Abstimmung vor dem Programm, die Durchführung und eine schriftliche Nachbereitung. Gruppengröße: 8-20 Teilnehmer.

Unsicher, was passt?
→ Das Team ist überfordert und muss sich neu orientieren: Selbstmanagement & KI
→ Führungskräfte müssen unter Druck wachsen: Führungskräfteentwicklung
→ Umgang mit Veränderungen und „New Work“: New Work & Leadership
→ Langfristiger Wandel: Leadership Journey

Lieber erst testen? Der einfachste Einstieg: ein halbtägiger Spark-Pilot ab 500 €.

★ Favorit

Resilienztag für Führungskräfte

Vom Bewusstsein zur gemeinsamen Teamvision: ein Tag, nachhaltige Wirkung. Für Teams, die unter anhaltendem Druck stehen und gemeinsam einen Neustart brauchen, um wieder zueinanderzufinden und ihre Leistungsfähigkeit wieder aufzubauen.

ab 1.500 € + MwSt. · halbtägiger Spark ab 500 €

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Selbstmanagement & KI-Workshop

Ein ganztägiges Programm, das Verhaltensforschung live mit KI-Tools wie Claude, ChatGPT und Copilot verbindet. Die Teilnehmenden gehen mit einem funktionierenden persönlichen System nach Hause, nicht mit Folien zum Nachlesen.

ab 1.500 € + MwSt. · ganztägig · halbtägiger Spark ab 500 €

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New Work & Leadership

Ein eintägiges Seminar zu moderner Führung: von Bergmanns New-Work-Ursprüngen über die Selbstbestimmungstheorie (SDT) bis zu agilen Methoden und einem persönlichen Aktionsplan. Für Teams im Wandel, die ohne Druck führen wollen.

ab 1.500 € + MwSt. · ganztägig

Zum Programm →

Leadership Journey

Strukturierte Entwicklung für Führungsteams über mehrere Monate. 360°-Perspektive, persönliche Antreiber, Teamdynamik, zugeschnitten auf die tatsächlichen Herausforderungen Ihrer Organisation.

10.000–25.000 € zzgl. MwSt. pro Kohorte · 3–6 Monate

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Führungskräfteentwicklung

Gruppencoaching für Führungskräfte, die wachsen und nicht nur verwalten wollen. Lernen von Gleichgesinnten, echte Herausforderungen, individuelle Klarheit und kollektiver Schwung.

ab 2.500 € zzgl. MwSt. · Mehrfachsitzung

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Hinter jedem Programm steht eine Frage: Liegt es an der Person oder am System?

Die meisten Führungsprobleme gelten als individuelles Defizit. Oft liegen sie aber im Team oder in den Strukturen drumherum. Ich arbeite auf drei Ebenen, damit Ihr Budget dort ankommt, wo die Lücke tatsächlich liegt.

I · Selbstführung

Antreiber, Stressmuster, Klarheit über Rolle und Wirkung. Wo eine einzelne Führungskraft wachsen will.

WE · Team

Wie ein Team entscheidet, kommuniziert und gemeinsam mit Druck umgeht. Wo nicht das Können, sondern die Zusammenarbeit der Engpass ist.

System · Struktur

Rollen, Prozesse und Kultur, die gute Führung stützen oder bremsen. Wo das Problem nicht bei der Person liegt.

Was Sie erwartet: ein kurzes Abstimmungsgespräch, eine Befragung der Teilnehmenden vorab, ein maßgeschneiderter Workshop oder ein Programm und eine schriftliche Zusammenfassung für Ihre Führungsrunde.

Das Modell in 3 Minuten erleben: der Impact Leader Score

Ein kostenloser Selbsttest mit 12 Aussagen. Er zeigt, wie eine Führungskraft auf den drei Ebenen abschneidet und welcher Hebel gerade am wichtigsten ist. Er ist ein Einzelinstrument, kein Teambericht. Wenn Sie ein Programm planen, machen Sie ihn zuerst selbst, um die Logik zu beurteilen.

Impact Leader Score machen

Drei Schritte, keine Überraschungen

Vom ersten Kontakt bis zum fertigen Workshop: So läuft es ab.

1 · 30-Minuten-Call buchen

Termin unten auswählen. Kurz zu Teamgröße, Situation und Zeitrahmen, und es gibt eine realistische Einschätzung zu Passung und Kosten.

2 · Schriftliches Angebot

Danach kommt ein schriftliches Angebot plus One-Pager für die Budgetfreigabe und interne Abstimmung.

3 · Durchführung und Nachbereitung

Vorab-Befragung, Workshop, schriftliche Zusammenfassung mit den Erkenntnissen der Gruppe, bereit für Ihre Führungsrunde.

Echte Ergebnisse von echten Menschen

Was Personalverantwortliche und Führungskräfte nach der Zusammenarbeit mit Niv sagen.

Johannes Schmidt, EXXETA AG

Johannes Schmidt

Chief Business Builder & Partner · EXXETA AG

“Niv hat in unserem Berliner Büro einen transformativen Führungsentwicklungsprozess begleitet. Er hat unsere Berater wirklich dabei unterstützt, ihre Führungsqualitäten auszubauen. Am Ende des Programms verfügten sie über mehr Klarheit und Selbstvertrauen sowie über die nötige Motivation und die Fähigkeiten, um ihre Teams effektiv zu führen.”

Thomas Pry, Belonio

Thomas Pry

Geschäftsführer · Belonio

“Sein fachkundiger Vortrag über Motivation und Führung erzielte einige der höchsten Bewertungen in unserem NPS-Ergebnis. Darüber hinaus erntete Niv dank seiner freundlichen und bodenständigen Art viel Anerkennung. Wir werden auf jeden Fall weiterhin mit ihm zusammenarbeiten.”

Was Personalverantwortliche vor der Buchung fragen

Kann ich einen einzelnen Pilot-Workshop buchen, bevor ich mich zu einer umfassenderen Einführung verpflichte?

Ja, genau dafür gibt es das Spark-Format. Eine halbtägige Session (ab 500 €) lässt Ihr Team die Inhalte erleben und gibt Ihnen konkretes Feedback, bevor Sie in ein ganzes Programm investieren. Die meisten Kunden nutzen es genau so.

Wie sieht ein typischer Auftrag aus: Zeitplan und Aufwand unsererseits?

Vom ersten Gespräch bis zum durchgeführten Workshop: meist 2–3 Wochen. Ihr Aufwand: ein 30-minütiges Abstimmungsgespräch, eine kurze Vorab-Befragung der Teilnehmenden und der Workshop-Tag selbst. Danach erhalten Sie eine schriftliche Zusammenfassung für Ihre Führungsebene.

Lässt sich der Impact Leader Score für ein ganzes Team nutzen?

Aktuell ist er ein Selbsttest für Einzelne: Jede Person bekommt ihr eigenes Ergebnis. Einen gesammelten Teambericht gibt es noch nicht. Wenn Sie eine Teamsicht möchten, können wir sie in die Vorab-Befragung eines Workshops einbauen.

Arbeiten Sie mit internationalen oder mehrsprachigen Teams zusammen?

Alle Programme werden auf Englisch und Deutsch angeboten. Gruppen mit gemischter Sprachzusammensetzung sind kein Problem: Die Moderation passt sich an. Die meisten Teams aus Berlin mit internationalen Mitgliedern entscheiden sich für Englisch als Sprache der Durchführung.

Moderation: Niv Nicolas Nowbakht

Seit über 12 Jahren unterstütze ich Führungskräfte und Organisationen in Berlin und weltweit. Direkt, auf Augenhöhe und wirklich spielerisch. Die Teilnehmer gehen immer mit mehr Klarheit nach Hause, als sie erwartet hatten.

ICF-zertifizierte Coaching-Ausbildung · Myers-Briggs-zertifiziert (Stufe I & II) · Englisch & Deutsch · M.A. Kommunikationswissenschaft

Sind Sie bereit, Ihr Team zu unterstützen?

30 Minuten, unverbindlich. Danach wissen Sie, welches Format passt, und haben einen One-Pager für die interne Freigabe.

✓ Auf die konkrete Situation Ihrer Gruppe zugeschnitten · ✓ Auf Englisch oder Deutsch · ✓ Vor Ort oder online

Kostenloses 30-Minuten-Gespräch vereinbaren