{"id":52265,"date":"2026-06-13T21:20:33","date_gmt":"2026-06-13T19:20:33","guid":{"rendered":"https:\/\/niv-now.com\/?page_id=52265"},"modified":"2026-06-13T21:21:31","modified_gmt":"2026-06-13T19:21:31","slug":"scrum-kanban-workshop-berlin","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/niv-now.com\/de\/scrum-kanban-workshop-berlin\/","title":{"rendered":"Scrum and Kanban Workshop for Teams | Agile Methods Training Berlin"},"content":{"rendered":"
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Scrum und Kanban, die wirklich funktionieren \u2013 weil Ihre Mitarbeiter sie selbst gestalten.<\/h1>\n\n\n\n

Ein praxisorientierter Workshop zu agilen Methoden f\u00fcr Teams und Unternehmen \u2013 durchgef\u00fchrt in Berlin und online von dem ICF-zertifizierten Coach Niv Nowbakht. Scrum-Sprints, Kanban-Tafeln und praktische Tools, die Ihr Team schon am n\u00e4chsten Morgen umsetzen kann.<\/p>\n\n\n\n

Den meisten Teams mangelt es nicht an Einsatz \u2013 ihnen fehlen die Systeme, um diesen Einsatz zielgerichtet einzusetzen. In diesem Workshop lernen Ihre Mitarbeiter Scrum und Kanban als praktische Werkzeuge kennen, die sie schon am n\u00e4chsten Morgen anwenden k\u00f6nnen. Keine Theorie. Keine Zertifizierung. Nur Methoden, die funktionieren.<\/p>\n\n\n\n

\nVereinbaren Sie Ihren kostenlosen Clarity Call<\/a>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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Ein praxisorientierter Agile-Workshop f\u00fcr Teams und Organisationen<\/h2>\n\n\n\n

Dies ist f\u00fcr Sie, wenn<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Ihre Teams sind produktiv, agieren aber reaktiv<\/strong><\/h3>\n\n\n

\u2014 st\u00e4ndig Feuer l\u00f6send, st\u00e4ndig den Kontext wechselnd, unf\u00e4hig, Priorit\u00e4ten zu setzen f\u00fcr das, was wirklich etwas bewirkt.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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Sie haben bereits an Agilit\u00e4tsschulungen teilgenommen<\/strong><\/h3>\n\n\n

\u2014 und es verschwand in einer Pr\u00e4sentation. Man braucht etwas, das im Ged\u00e4chtnis bleibt, weil die Teilnehmer es selbst gestalten.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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Du willst praktische Werkzeuge, keine Frameworks<\/strong><\/h3>\n\n\n

\u2014 Ihre Teams brauchen kein SAFe. Sie brauchen etwas, das sie schon morgen ohne Berater nutzen k\u00f6nnen.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Was wir vor jedem Workshop h\u00f6ren<\/h2>\n\n\n
Vor jeder Sitzung frage ich die Teilnehmer, was ihre gr\u00f6\u00dfte Herausforderung ist. Hier sind ihre Antworten \u2013 in ihren eigenen Worten:<\/div>\n\n\n
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\u201cIch habe so viele Projekte gleichzeitig am Laufen, dass ich nie das Gef\u00fchl habe, bei einem davon wirklich voranzukommen.\u201d<\/div>\n\n\n
\u201cWir haben t\u00e4glich Stand-up-Meetings, aber niemand wei\u00df wirklich, woran die anderen gerade arbeiten. Das ist Theater, keine Koordination.\u201d<\/div>\n\n\n
\u201cIch wei\u00df, was Agilit\u00e4t theoretisch bedeutet. Ich habe aber keine Ahnung, wie ich sie meinem Team tats\u00e4chlich n\u00e4herbringen kann, ohne dass es sich aufgesetzt anf\u00fchlt.\u201d<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Die Forschung zeigt<\/h2>\n\n\n
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71%<\/h2>

Viele Unternehmen setzen auf agile Methoden, um ihre F\u00e4higkeit zur Bew\u00e4ltigung sich \u00e4ndernder Priorit\u00e4ten zu verbessern<\/p>

14. Agile-Bericht, Digital.ai<\/p><\/div>\n\n\n

1.5x<\/h2>

eher zu den Spitzenreitern geh\u00f6ren \u2013 Organisationen, die agile Methoden vollst\u00e4ndig umgesetzt haben<\/p>

McKinsey & Company, 2022<\/p><\/div>\n\n\n

23%<\/h2>

eine h\u00f6here Rentabilit\u00e4t in Unternehmen mit hoch engagierten, selbstorganisierten Teams<\/p>

Gallup-Studie zur Lage am globalen Arbeitsplatz, 2023<\/p><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Was passiert, wenn Ihre Teams in denselben Mustern stecken bleiben?<\/h2>\n\n\n
Wenn Unternehmen ihren Teams nicht die richtigen Systeme zur Verf\u00fcgung stellen, summieren sich die Kosten unbemerkt:<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n
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Die Geschwindigkeit sinkt, die Frustration steigt<\/strong><\/h3><\/rect><\/polyline><\/svg><\/span><\/rect><\/polyline><\/svg><\/span><\/span><\/div>\n\n\n

Es kommt immer mehr Arbeit herein, aber nichts wird fertig. Die Teams sind besch\u00e4ftigt, aber nicht produktiv. Der Arbeitsr\u00fcckstand w\u00e4chst, die Arbeitsmoral sinkt, und Ihre besten Mitarbeiter fragen sich langsam, warum sie sich \u00fcberhaupt noch die M\u00fche machen, Priorit\u00e4ten zu setzen.<\/p><\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Die Besprechungen nehmen zu, die Klarheit jedoch nicht<\/strong><\/h3><\/rect><\/polyline><\/svg><\/span><\/rect><\/polyline><\/svg><\/span><\/span><\/div>\n\n\n

Ohne ein gemeinsames System erfolgt die Koordination in Besprechungen. Mehr Besprechungen bedeuten weniger konzentriertes Arbeiten. Weniger konzentriertes Arbeiten bedeutet eine langsamere Umsetzung. Eine langsamere Umsetzung bedeutet mehr Druck \u2013 und so dreht sich der Kreislauf weiter.<\/p><\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Agilit\u00e4t wird zum Modewort, nicht zur Praxis<\/strong><\/h3><\/rect><\/polyline><\/svg><\/span><\/rect><\/polyline><\/svg><\/span><\/span><\/div>\n\n\n

Sie haben in Agilit\u00e4tsschulungen investiert. Doch ohne praxisorientiertes Lernen und konkrete Werkzeuge, die die Mitarbeiter sofort anwenden k\u00f6nnen, bleibt alles nur Theorie. Ihre Teams nicken in den Workshops mit, kehren aber sp\u00e4testens am Montag zu ihren alten Gewohnheiten zur\u00fcck.<\/p><\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Die Leistungstr\u00e4ger gehen als Erste<\/strong><\/h3><\/rect><\/polyline><\/svg><\/span><\/rect><\/polyline><\/svg><\/span><\/span><\/div>\n\n\n

Gerade diejenigen, denen gute Arbeit am meisten am Herzen liegt, sind die ersten, die frustriert sind, wenn die Systeme sie nicht unterst\u00fctzen. Sie suchen sich Organisationen, in denen die Arbeit tats\u00e4chlich reibungslos verl\u00e4uft.<\/p><\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Das werden wir gemeinsam aufbauen<\/h2>\n\n\n

An einem intensiven Tag erlebt Ihr Team Scrum im Rahmen eines Live-Sprints und erstellt sein eigenes Kanban-Board mit den aktuellen Arbeitsaufgaben. Am Ende nehmen die Teilnehmer praktische Werkzeuge mit nach Hause \u2013 und nicht nur Folien in einem Ordner.<\/p>\n\n\n

\u2713 Ein Tag, pers\u00f6nlich oder online<\/p>

\u2713 Praktische Tipps, die die Teilnehmer schon am n\u00e4chsten Morgen anwenden k\u00f6nnen<\/p>

\u2713 Keine Vorkenntnisse erforderlich \u2013 geeignet f\u00fcr gemischte Teams und unterschiedliche Erfahrungsstufen<\/p><\/div>\n\n\nVereinbaren Sie Ihren kostenlosen Clarity Call<\/a>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Was die Teilnehmer mitnehmen<\/h2>\n\n\n
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\ud83d\udccb<\/div>

Ein Personal-Kanban-Board<\/strong><\/h3>

Entstanden w\u00e4hrend des Workshops anhand ihrer tats\u00e4chlichen Aufgaben. Keine Vorlage \u2013 ihr echter Arbeitsablauf, visualisiert und vom ersten Tag an einsatzbereit.<\/p><\/div>\n\n\n

\u26a1<\/div>

WIP-Grenzen, die auch wirklich eingehalten werden<\/strong><\/h3>

Jeder Teilnehmer legt sein eigenes Limit f\u00fcr laufende Aufgaben fest und versteht, warum dies wichtig ist. Der Kontextwechsel nimmt ab. Die Konzentration steigt.<\/p><\/div>\n\n\n

\ud83d\udd04<\/div>

Scrum in der Praxis, nicht nur in der Theorie<\/strong><\/h3>

Die Teilnehmer absolvieren einen echten Sprint \u2013 mit Rollen, Backlog, t\u00e4glichem Stand-up, Review und Retrospektive. Sie erfahren, wie sich das anf\u00fchlt, bevor sie entscheiden, ob sie es umsetzen wollen.<\/p><\/div>\n\n\n

\ud83d\udea7<\/div>

Hindernisse, die benannt und eingeplant wurden<\/strong><\/h3>

Ein spezielles Modul zu den m\u00f6glichen Hindernissen \u2013 und ein konkreter Satz, den jeder Teilnehmer in der folgenden Woche gegen\u00fcber seinem Vorgesetzten oder seinem Team sagen wird.<\/p><\/div>\n\n\n

\ud83e\udd16<\/div>

KI als Produktivit\u00e4tshebel<\/strong><\/h3>

Eine Live-Demo, die zeigt, wie KI agiles Arbeiten beschleunigt \u2013 Erstellung von Backlogs, Zusammenfassungen von Retrospektiven, Dokumentation. Eine optionale Erweiterung f\u00fcr Teams, die noch einen Schritt weiter gehen m\u00f6chten.<\/p><\/div>\n\n\n

\ud83e\udd1d<\/div>

Ein Engagement, das mehr ist als nur ein Post-it<\/strong><\/h3>

Jeder Teilnehmer erh\u00e4lt zum Abschluss ein digitales Kanban-Board, eine ausgef\u00fcllte Agility-Compass-Selbsteinsch\u00e4tzung und eine konkrete Verpflichtung \u2013 die in der Gruppe laut ausgesprochen wird.<\/p><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Ihr Betreuer: Niv Nicolas Nowbakht<\/h2>\n\n\n
\"Niv\n

\u00fcber mich<\/p>

Niv arbeitet seit \u00fcber 12 Jahren mit Teams und Organisationen in den Bereichen agile Methoden, F\u00fchrung und berufliche Weiterentwicklung zusammen. Sein Hintergrund umfasst Kommunikationswissenschaften, ICF-zertifiziertes Coaching und Moderation in verschiedenen Branchen \u2013 sowohl in Berlin als auch international.

Seine Workshops basieren auf einem Grundprinzip: Die Teilnehmer erleben etwas, bevor sie es verstehen. Der Scrum-Sprint findet statt, bevor Scrum erkl\u00e4rt wird. Das Kanban-Board wird mit echten Aufgaben best\u00fcckt, bevor \u00fcber WIP-Limits gesprochen wird. Deshalb bleibt das Gelernte auch im Ged\u00e4chtnis haften.

Die Teilnehmer berichten durchweg, dass sie mit mehr Klarheit und konkreteren Hilfsmitteln nach Hause gehen, als sie erwartet hatten.<\/p><\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Allgemeine Fragen<\/h2>
Was mich Entscheidungstr\u00e4ger am h\u00e4ufigsten fragen.<\/div><\/div><\/div>\n\n\n
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Wir haben schon fr\u00fcher Agilit\u00e4tsschulungen gemacht, aber das hat nicht wirklich etwas gebracht. Warum soll es diesmal anders sein?<\/strong><\/h3><\/rect><\/polyline><\/svg><\/span><\/rect><\/polyline><\/svg><\/span><\/span><\/div>\n\n\n

Denn die Teilnehmer sitzen nicht nur da und h\u00f6ren zu \u2013 sie handeln. Der Scrum-Sprint findet direkt im Raum statt. Das Kanban-Board wird mit ihren konkreten Aufgaben erstellt. Die Hindernisse bei der Umsetzung werden benannt und noch am selben Tag eingeplant. Das ist der Unterschied zwischen einer Sitzung, die man schnell vergisst, und einer, auf die man noch drei Monate sp\u00e4ter zur\u00fcckgreift.<\/p><\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Unsere Teams verf\u00fcgen \u00fcber unterschiedliche Erfahrungen mit agilen Methoden. Wird das funktionieren?<\/strong><\/h3><\/rect><\/polyline><\/svg><\/span><\/rect><\/polyline><\/svg><\/span><\/span><\/div>\n\n\n

Ja. Der Workshop ist f\u00fcr gemischte Gruppen konzipiert. Erfahrene Teilnehmer vertiefen ihre Kenntnisse in der praktischen Anwendung; Anf\u00e4nger erwerben die notwendigen Grundlagen. Durch das Peer-Coaching-Format lernen die Teilnehmer ebenso viel voneinander wie vom Moderator.<\/p><\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Wie mache ich den Business Case intern bekannt?<\/strong><\/h3><\/rect><\/polyline><\/svg><\/span><\/rect><\/polyline><\/svg><\/span><\/span><\/div>\n\n\n

Nach unserem Abstimmungsgespr\u00e4ch werde ich Ihnen eine einseitige Zusammenfassung zur Verf\u00fcgung stellen, die Sie Ihren Stakeholdern vorlegen k\u00f6nnen \u2013 darin sind der Programm\u00fcberblick, die Investitionskosten und die erwarteten Ergebnisse enthalten. Die meisten Personalverantwortlichen nutzen diese, um die interne Genehmigung innerhalb von zwei Wochen zu erhalten.<\/p><\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Pers\u00f6nlich oder online \u2013 was funktioniert besser?<\/strong><\/h3><\/rect><\/polyline><\/svg><\/span><\/rect><\/polyline><\/svg><\/span><\/span><\/div>\n\n\n

Beides funktioniert gut. F\u00fcr die Kanban-Board-\u00dcbung ist die Pr\u00e4senzveranstaltung besser geeignet \u2013 das physische W\u00e4scheleinen-Board sorgt f\u00fcr eine ganz andere Art der Einbindung. Online funktioniert gut f\u00fcr verteilte Teams. Wir werden bei unserem Abstimmungsgespr\u00e4ch besprechen, was f\u00fcr Ihre Gruppe am besten geeignet ist.<\/p><\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Wie gro\u00df ist die Mindestgruppengr\u00f6\u00dfe?<\/strong><\/h3><\/rect><\/polyline><\/svg><\/span><\/rect><\/polyline><\/svg><\/span><\/span><\/div>\n\n\n

Mindestens 6 Teilnehmer sind erforderlich, damit das Peer-Coaching und die Gruppendynamik gut funktionieren. Die maximale Teilnehmerzahl betr\u00e4gt 20. Bei gr\u00f6\u00dferen Gruppen bieten wir parallele Kurse an.<\/p><\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Handelt es sich hierbei um ein Zertifizierungsprogramm?<\/strong><\/h3><\/rect><\/polyline><\/svg><\/span><\/rect><\/polyline><\/svg><\/span><\/span><\/div>\n\n\n

Dies ist ein Praxisprogramm, kein Zertifizierungsprogramm. Die Teilnehmer erhalten Werkzeuge und Gewohnheiten an die Hand, die sie sofort anwenden k\u00f6nnen. Organisationen, die zudem eine formelle Zertifizierung ben\u00f6tigen, empfehle ich gerne akkreditierte Partner \u2013 beide Ans\u00e4tze haben ihre Berechtigung.<\/p><\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Sind Sie bereit, eine nachhaltige Agilit\u00e4t aufzubauen?<\/h2>\n\n\n
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1<\/p>

Antrag auf ein Angebot<\/strong><\/p>

F\u00fcllen Sie das nachstehende kurze Formular aus und geben Sie Ihre Organisation, die Gr\u00f6\u00dfe Ihres Teams und die Art Ihrer Arbeit an. Sie erhalten innerhalb von 24 Stunden eine R\u00fcckmeldung.<\/p><\/div>\n\n\n

2<\/p>

Ausrichtung & Vorschlag<\/strong><\/p>

Wir besprechen die spezifische Situation Ihres Teams, die derzeitigen Arbeitsabl\u00e4ufe und Ihre Vorstellungen von Erfolg. Sie erhalten ein schriftliches Angebot mit einem Programm\u00fcberblick, den Kosten und Terminvorschl\u00e4gen \u2013 sowie eine einseitige Zusammenfassung f\u00fcr interne Stakeholder.<\/p><\/div>\n\n\n

3<\/p>

Durchf\u00fchrung des Workshops<\/strong><\/p>

Die Teilnehmer erhalten vorab kurze Lesestoffe. Ob vor Ort oder online, auf Englisch oder Deutsch. Der Tag l\u00e4uft wie von selbst \u2013 Sie m\u00fcssen lediglich vorbeikommen. Sie erhalten anschlie\u00dfend eine kurze Zusammenfassung mit den gemeinsamen Verpflichtungen der Gruppe.<\/p><\/div>\n<\/div>\n\n\n

\nVereinbaren Sie Ihren kostenlosen Clarity Call<\/a>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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W\u00e4hlen Sie das passende Format f\u00fcr Ihre Bed\u00fcrfnisse<\/h2>\n\n\n
Alle Formate werden pers\u00f6nlich oder online, auf Englisch oder Deutsch angeboten. Gruppengr\u00f6\u00dfe: 6\u201320 Teilnehmer. Alle Formate umfassen eine Abstimmung vor Beginn, die Durchf\u00fchrung sowie eine abschlie\u00dfende Zusammenfassung.<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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Kanban-Schnellstart<\/strong><\/div>
Halbt\u00e4gige Einf\u00fchrung \u2013 Bauen Sie Ihr Board und legen Sie morgen los<\/em><\/div>
ab 800<\/div><\/div>
+ MEHRWERTSTEUER<\/div><\/div>\n\n\n
\u2713<\/span>Kanban-Board-Workshop mit realen Aufgaben<\/span><\/div>
\u2713<\/span>Festlegung des WIP-Limits f\u00fcr jeden Teilnehmer<\/span><\/div>
\u2713<\/span>Pers\u00f6nlicher Aktionsplan f\u00fcr die n\u00e4chste Woche<\/span><\/div>
Kontaktieren Sie uns<\/a><\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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Scrum- & Kanban-Tag<\/strong><\/div>
Das umfassende Tagesprogramm \u2013 das komplette Erlebnis<\/em><\/div>
ab 1.500<\/div><\/div>
+ MEHRWERTSTEUER<\/div><\/div>\n\n\n
\u2713<\/span>Alles rund um den Kanban-Kickstart<\/span><\/div>
\u2713<\/span>Live-Scrum-Sprint mit Rollen, Backlog, Stand-up-Meeting und Retrospektive<\/span><\/div>
\u2713<\/span>Agility Compass \u2013 Selbstbewertung<\/span><\/div>
\u2713<\/span>Modul zur Hindernisplanung<\/span><\/div>
\u2713<\/span>AI-Produktivit\u00e4tsdemo<\/span><\/div>
Kontaktieren Sie uns<\/a><\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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Agiles Teamprogramm<\/strong><\/div>
Eine mehrt\u00e4gige Reise f\u00fcr nachhaltige Ver\u00e4nderungen<\/em><\/div>
ab 4.500<\/div><\/div>
+ MEHRWERTSTEUER<\/div><\/div>\n\n\n
\u2713<\/span>Alles rund um den Scrum- & Kanban-Tag<\/span><\/div>
\u2713<\/span>3 Folgetermine \u00fcber einen Zeitraum von 3 Monaten<\/span><\/div>
\u2713<\/span>Einzelcoachings f\u00fcr Teamleiter<\/span><\/div>
\u2713<\/span>Laufende Strukturen f\u00fcr das Peer-Coaching<\/span><\/div>
\u2713<\/span>Fortschrittskontrollen und Kurskorrekturen<\/span><\/div>
Kontaktieren Sie uns<\/a><\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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Echte Ergebnisse von echten Menschen<\/h2>\n\n\n
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\"Thomas

Thomas Pry, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer | Belonio<\/p><\/div>

\u201cNiv hat uns und unseren Kunden im Rahmen einer meHRwert-Konferenz geholfen, die Ver\u00e4nderungen in der Arbeitswelt besser zu verstehen. Sein fachkundiger Vortrag \u00fcber Motivation und F\u00fchrung sowie \u00fcber New Work und Organisationsentwicklung erhielt einige der h\u00f6chsten Bewertungen in unserem NPS-Ergebnis. Dar\u00fcber hinaus erntete Niv dank seiner freundlichen und bodenst\u00e4ndigen Art viel Anerkennung. Wir werden auf jeden Fall weiterhin mit ihm zusammenarbeiten.\u201d<\/p><\/div>\n\n\n

\"Johannes

Johannes Schmidt, Leiter Business Builder & Partner | EXXETA AG<\/p><\/div>

\u201cNiv hat eine transformative F\u00fchrungsreise in unserem Berliner B\u00fcro erm\u00f6glicht. Er hat unsere Berater wirklich bef\u00e4higt, ihre F\u00fchrungsf\u00e4higkeiten zu verbessern. Sie verlie\u00dfen uns mit mehr Klarheit, Selbstvertrauen und der Motivation und den F\u00e4higkeiten, die sie brauchen, um ihre Teams effektiv zu f\u00fchren. Ich kann Niv als inspirierenden und hochqualifizierten F\u00fchrungs- und Karrierecoach sehr empfehlen.\u201d<\/p><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Sind Sie bereit, Agilit\u00e4t zu etablieren, die wirklich funktioniert?<\/h2>\n\n\n

Lassen Sie uns dar\u00fcber sprechen, was Ihr Team braucht.<\/p>\n\n\n

\u2713 Auf die Situation Ihres Teams zugeschnitten
\u2713 Flexible Zeitplanung
\u2713 Auf Englisch oder Deutsch<\/p>\n\n\n

\nBuchen Sie Ihr kostenloses Clarity Call<\/a>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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