{"id":52034,"date":"2026-04-30T14:17:35","date_gmt":"2026-04-30T12:17:35","guid":{"rendered":"https:\/\/niv-now.com\/?page_id=52034"},"modified":"2026-04-30T15:31:52","modified_gmt":"2026-04-30T13:31:52","slug":"resilience","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/niv-now.com\/de\/resilience\/","title":{"rendered":"Widerstandsf\u00e4higkeit"},"content":{"rendered":"
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Stress ist nicht das Problem. Wie Ihr Team damit umgeht, schon.<\/h1>\n\n\n\n

Der Druck auf Ihre F\u00fchrungskr\u00e4fte wird nicht verschwinden. Aber die Art und Weise, wie Ihr Unternehmen darauf reagiert, kann sich \u00e4ndern - und zwar grundlegend. Dieses Programm schafft den Raum, um zu verstehen, was den Druck in Ihrem Team antreibt, eine gemeinsame Sprache daf\u00fcr zu finden und nachhaltige Wege zu entwickeln.<\/p>\n\n\n\n

\nVereinbaren Sie Ihren kostenlosen Clarity Call<\/a>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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Ein praktisches Resilienzprogramm f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte, Teams und Organisationen <\/h2>\n\n\n\n

Dies ist f\u00fcr Sie, wenn<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Ihr F\u00fchrungsteam ist f\u00e4hig<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

- aber sichtlich ersch\u00f6pft
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Sie sehen Burnout-Signale <\/strong><\/h3>\n\n\n\n

- und sich mit dem System und nicht nur mit dem Einzelnen befassen wollen

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Sie wollen einen Vermittler, der Vertrauen aufbaut <\/strong><\/h3>\n\n\n\n

- schnell und macht kein Wellness-Theater f\u00fcr Unternehmen
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Das h\u00f6re ich am h\u00e4ufigsten <\/h2>\n\n\n\n
Vor jedem Resilienztag f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte frage ich die Teilnehmer, was ihre gr\u00f6\u00dfte Herausforderung ist. Hier ist, was sie sagen - in ihren eigenen Worten:<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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\u201cMeine gr\u00f6\u00dfte Herausforderung ist der Kontextwechsel: das Springen zwischen Themen oder zwischen Sitzungen und intensiver Arbeit.<\/em>.\u201d<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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\u201cZweideutige Ziele und Mangel an klarer F\u00fchrung. Ich hatte Schwierigkeiten, effektiv Priorit\u00e4ten zu setzen - das f\u00fchrt zu Frustration, Angst und dem Gef\u00fchl, das Team im Stich zu lassen<\/em>.\u201d<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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\u201cZusammenarbeit mit einer neuen Gruppe von Kollegen innerhalb eines engen Zeitrahmens, wobei es gilt, sich neben der eigentlichen Arbeit auch mit den Menschen zurechtzufinden<\/em>.\u201d<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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Die Forschung zeigt<\/h2>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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85%<\/h2>\n\n\n\n

der F\u00fchrungskr\u00e4fte, die an den j\u00fcngsten Programmen teilgenommen haben, bezeichneten ihren Zustand als \u2018angespannt, aber bew\u00e4ltigt\u2019 oder \u2018\u00fcberfordert\u2019.\u2019<\/p>\n\n\n\n


eigene Daten
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76%<\/h2>\n\n\n\n

der Manager geben an, dass Stress der #1-Faktor ist, der die Teamleistung beeintr\u00e4chtigt<\/p>\n\n\n\n

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Gallup<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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33%<\/h2>\n\n\n\n

Anstieg der Burnout-bedingten Fehlzeiten in den letzten f\u00fcnf Jahren<\/p>\n\n\n\n

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KKH Stress Report 2024<\/em><\/em>
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Was passiert, wenn sich nichts \u00e4ndert?<\/h2>\n\n\n\n
Wenn Unternehmen die Ursachen f\u00fcr den Druck nicht angehen, steigen die Kosten:<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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Talent-Walks<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<\/rect><\/polyline><\/svg><\/span><\/rect><\/polyline><\/svg><\/span><\/span>\n<\/div>\n\n\n\n
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Ihre f\u00e4higsten Mitarbeiter ziehen sich zur\u00fcck und verlassen das Unternehmen. In K\u00fcndigungsgespr\u00e4chen werden \u2018F\u00fchrung\u2019 und \u2018mangelnde Unterst\u00fctzung\u2019 erw\u00e4hnt. Die eigentliche Ursache bleibt unbehandelt.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Leistung erodiert<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<\/rect><\/polyline><\/svg><\/span><\/rect><\/polyline><\/svg><\/span><\/span>\n<\/div>\n\n\n\n
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\u00dcberforderte F\u00fchrungskr\u00e4fte treffen schlechtere Entscheidungen, kommunizieren weniger klar und sch\u00fctzen ihre Teams weniger effektiv. Stress wirkt sich nach unten aus.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Kultur h\u00e4rtet ab<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<\/rect><\/polyline><\/svg><\/span><\/rect><\/polyline><\/svg><\/span><\/span>\n<\/div>\n\n\n\n
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Unausgesprochene Muster - Perfektionismus, Vermeidungsverhalten, Konfliktverdr\u00e4ngung - werden zum Standard. Sie sind schwer zu benennen und ohne Au\u00dfenperspektive noch schwerer zu z\u00e4hmen.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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So bauen wir eine dauerhafte Resilienz auf<\/h2>\n\n\n\n

Gemeinsam werden wir herausfinden, was Ihre Teams belastet, die entscheidenden Druckpunkte identifizieren und Ihren F\u00fchrungskr\u00e4ften ein konkretes Instrumentarium an die Hand geben, um effektiv zu bleiben - durch den Wandel hindurch, nicht trotz des Wandels. 

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\u2713 15\u201330 Minuten, ganz unverbindlich<\/p>\n\n\n\n

\u2713 Sofort mehr Klarheit <\/p>\n\n\n\n

\u2713 Sie nehmen konkrete n\u00e4chste Schritte mit<\/p>\n<\/div>\n\n\n\nVereinbaren Sie Ihren kostenlosen Clarity Call<\/a>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Was die Teilnehmer mitnehmen<\/h2>\n\n\n\n
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\ud83c\udfaf<\/div>\n\n\n\n

Eine gemeinsame Sprache f\u00fcr Stress<\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Die Teilnehmer entwickeln ein gemeinsames Vokabular daf\u00fcr, wie sich Druck \u00e4u\u00dfert - bei ihnen selbst und in ihrem Team. Allein dies ver\u00e4ndert die Art und Weise, wie sich Kollegen gegenseitig unterst\u00fctzen.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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\ud83d\udcd6 <\/div>\n\n\n\n

Klarheit \u00fcber ihre eigenen Verhaltensmuster<\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Jeder Teilnehmer identifiziert seinen vorherrschenden Antrieb und entdeckt seine pers\u00f6nliche \u2018Allmacht\u2019 - die innere Erlaubnis, die ihm hilft, zu reagieren statt zu reagieren.

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\ud83e\uddf5<\/div>\n\n\n\n

Praktische Tools f\u00fcr den Moment<\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Praktiken der Mikro-Erholung, Strategien des Kontextwechsels und Ans\u00e4tze zur Grenzziehung, die unter realen Bedingungen funktionieren - nicht nur auf einem Wellness-Retreat.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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\ud83d\ude80<\/div>\n\n\n\n

Eine gemeinsame Vision f\u00fcr das Team<\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Der Nachbereitungsprozess liefert konkrete Ideen daf\u00fcr, was das Team braucht, um sich stark zu f\u00fchlen - auf individueller, Team- und Organisationsebene.
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\ud83c\udf10<\/div>\n\n\n\n

St\u00e4rkere Peer-Verbindungen<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Das Peer-Coaching-Format schafft Raum f\u00fcr tiefes Zuh\u00f6ren und ehrliche Reflexion. Teams berichten von Gespr\u00e4chen, die sie noch nie gef\u00fchrt haben - und das nach Jahren der Zusammenarbeit.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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\ud83e\udd1d<\/div>\n\n\n\n

Eine Grundlage f\u00fcr kontinuierliche Widerstandsf\u00e4higkeit<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Resilienz ist keine eint\u00e4gige Veranstaltung. Das Programm ist ein Ausgangspunkt f\u00fcr fortlaufende Teamgespr\u00e4che und keine Abhak-\u00dcbung.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Ihr Betreuer: Niv Nicolas Nowbakht<\/h2>\n\n\n\n

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\u00fcber mich<\/p>\n\n\n\n

Niv unterst\u00fctzt seit \u00fcber 12 Jahren F\u00fchrungskr\u00e4fte und Organisationen auf ihrem Weg zu mehr Resilienz. Sein Hintergrund umfasst ein Kommunikationsstudium, systemisches Coaching und die Arbeit mit Teams in verschiedenen Branchen - in Berlin und international.
Sein Ansatz kombiniert psychologische Tiefe mit praktischen Werkzeugen und einem warmen, direkten und wirklich spielerischen Moderationsstil. Die Teilnehmer berichten immer wieder, dass sie sich von der ersten Sitzung an geh\u00f6rt f\u00fchlen - und mit mehr Klarheit nach Hause gehen, als sie erwartet hatten.
international.

<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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\ud83d\udd0d<\/p>\n\n\n\n

360\u00b0 Perspektive <\/p>\n\n\n\n

Wir blicken \u00fcber Ihre aktuelle Rolle hinaus: Bei Ihrer
F\u00fchrungsstil, Teamdynamik und langfristige Karriereziele.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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\ud83d\udc99<\/p>\n\n\n\n

Echte Empathie<\/p>\n\n\n\n

Sie werden sich von der ersten Sitzung an geh\u00f6rt und verstanden f\u00fchlen. Ein sicherer Raum, um laut zu denken, ohne zu urteilen.

<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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\ud83d\udccb<\/p>\n\n\n\n

Klare Struktur<\/p>\n\n\n\n

Klare Schritte und konkrete Ergebnisse sorgen f\u00fcr echte Fortschritte.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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\ud83c\udf0d<\/p>\n\n\n\n

Globale Perspektive<\/p>\n\n\n\n

Coaching in Englisch oder Deutsch, mit fundierten Kenntnissen in 
die deutsche und europ\u00e4ische F\u00fchrungslandschaft.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Allgemeine Fragen<\/h2>\n\n\n\n
Gute Fragen. Hier sind die h\u00e4ufigsten Fragen von Entscheidungstr\u00e4gern an mich.<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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Wir haben schon fr\u00fcher Resilienz-Workshops durchgef\u00fchrt, aber sie waren nicht erfolgreich. Warum wird dieser Workshop anders sein?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<\/rect><\/polyline><\/svg><\/span><\/rect><\/polyline><\/svg><\/span><\/span>\n<\/div>\n\n\n\n
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Weil es mit der tats\u00e4chlichen Stresssituation Ihrer Gruppe beginnt - \u00fcber eine Vorbefragung vor dem Tag - und nicht mit einer allgemeinen Tagesordnung. Der Rahmen wird von den Teilnehmern entdeckt und nicht vorgegeben. Das ist der Unterschied zwischen einer Sitzung, die die Teilnehmer auf der Heimfahrt vergessen, und einer, auf die sie sich noch drei Monate sp\u00e4ter beziehen.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Unsere F\u00fchrungskr\u00e4fte sind erfahren und skeptisch. Werden sie sich tats\u00e4chlich engagieren?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<\/rect><\/polyline><\/svg><\/span><\/rect><\/polyline><\/svg><\/span><\/span>\n<\/div>\n\n\n\n
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F\u00fchrungskr\u00e4fte engagieren sich, wenn der Inhalt f\u00fcr ihre Realit\u00e4t relevant ist, nicht f\u00fcr einen allgemeinen F\u00fchrungsarchetyp. Die Vorbefragung und das Peer-Format sorgen daf\u00fcr, dass der Tag wie f\u00fcr sie gemacht ist, denn das ist er auch. Nivs Moderationsstil ist direkt, kollegial und basiert auf echter F\u00fchrungserfahrung. Kein Wellness-Theater f\u00fcr Unternehmen.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Wie mache ich den Business Case intern bekannt?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<\/rect><\/polyline><\/svg><\/span><\/rect><\/polyline><\/svg><\/span><\/span>\n<\/div>\n\n\n\n
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Dabei kann ich Ihnen helfen. Nach unserem Abstimmungsgespr\u00e4ch stelle ich Ihnen ein einseitiges Briefing zur Verf\u00fcgung, das Sie mit Ihren Stakeholdern verwenden k\u00f6nnen und das den Programmrahmen, die Investitionen und die erwarteten Ergebnisse enth\u00e4lt. Die meisten Personalleiter nutzen dieses Dokument, um die interne Genehmigung innerhalb von zwei Wochen zu erhalten.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Pers\u00f6nlich oder online - was funktioniert besser?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<\/rect><\/polyline><\/svg><\/span><\/rect><\/polyline><\/svg><\/span><\/span>\n<\/div>\n\n\n\n
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Beides funktioniert gut. Pers\u00f6nliche Treffen werden f\u00fcr neue Teams empfohlen oder wenn die psychologische Sicherheit noch aufgebaut werden muss. Online funktioniert f\u00fcr verteilte Teams, die bereits eine Arbeitsbeziehung haben. Was f\u00fcr Ihre Gruppe das Richtige ist, besprechen wir beim Alignment Call.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Wie gro\u00df ist die Mindestgruppengr\u00f6\u00dfe?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<\/rect><\/polyline><\/svg><\/span><\/rect><\/polyline><\/svg><\/span><\/span>\n<\/div>\n\n\n\n
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8 Teilnehmer sind das Minimum, damit das Peer-Coaching und die gruppendynamischen Elemente gut funktionieren. Das Maximum sind 20. F\u00fcr kleinere Gruppen (5-7) kontaktieren Sie mich, um ein modifiziertes Format zu besprechen.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Sind Sie bereit, Resilienz aufzubauen?<\/h2>\n\n\n\n
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1<\/p>\n\n\n\n

Antrag auf ein Angebot<\/strong><\/p>\n\n\n\n

F\u00fcllen Sie das nachstehende kurze Formular aus und geben Sie Ihre Organisation, die Gr\u00f6\u00dfe Ihres Teams und die Art Ihrer Arbeit an. Sie erhalten innerhalb von 24 Stunden eine R\u00fcckmeldung.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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2<\/p>\n\n\n\n

Ausrichtung & Vorschlag<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Wir besprechen die spezifische Situation Ihrer Gruppe, die Stresssituation und die Frage, wie Erfolg aussieht. Sie erhalten ein schriftliches Angebot mit Programm\u00fcbersicht, Preisangaben und Terminvorschl\u00e4gen - sowie einen One-Pager, den Sie f\u00fcr interne Stakeholder verwenden k\u00f6nnen.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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3<\/p>\n\n\n\n

Vorbefragung und Durchf\u00fchrung des Workshops<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Die Teilnehmer erhalten eine kurze Vorabbefragung - pers\u00f6nlich oder online, auf Englisch oder Deutsch. Der Tag l\u00e4uft von selbst - Ihre einzige Aufgabe ist es, zu erscheinen. Sie erhalten eine kurze Zusammenfassung mit den gemeinsamen Erkenntnissen und Verpflichtungen der Gruppe.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

\nVereinbaren Sie Ihren kostenlosen Clarity Call<\/a>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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Echte Ergebnisse von echten Menschen<\/h2>\n\n\n\n
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Thomas Pry, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer | Belonio<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

Niv hat uns und unseren Kunden w\u00e4hrend einer meHRwert-Konferenz (Webinar-Reihe von Belonio) geholfen, die Ver\u00e4nderungen in der Arbeitswelt besser zu verstehen. Sein fachkundiger Vortrag \u00fcber Motivation und F\u00fchrung sowie New Work und Organisationsentwicklung erhielt einige der h\u00f6chsten Bewertungen in unserem NPS-Ergebnis. Dar\u00fcber hinaus erntete Niv dank seiner freundlichen und bodenst\u00e4ndigen Art viel Anerkennung. Wir werden sicherlich weiterhin mit ihm zusammenarbeiten, und ich empfehle ihn sehr gerne als Coach und Redner weiter.\u201c<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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Valentina Bianchini, Gemeindepsychologin<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

\u201cNiv hat mir dabei geholfen, herauszufinden, worauf ich bei der Wahl meiner beruflichen Richtung besonders achten sollte und welche Schritte ich unternehmen kann, um herauszufinden, wohin mich mein Weg f\u00fchren soll. Ich habe ihn als unterst\u00fctzend, offen, enthusiastisch und professionell erlebt. Die Werkzeuge, die er mir an die Hand gegeben hat, waren wirklich inspirierend und hilfreich, um ein Gef\u00fchl daf\u00fcr zu bekommen, wie meine n\u00e4chsten Schritte aussehen k\u00f6nnten. Ich w\u00fcrde ihn auf jeden Fall weiterempfehlen, wenn du, so wie ich, gerade dabei bist, deine berufliche Richtung zu finden.<\/em><\/em>\u201c<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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Johannes Schmidt, Leiter Business Builder & Partner | EXXETA AG<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

Niv hat in unserem Berliner Office einen transformativen F\u00fchrungsentwicklungsprozess begleitet. Er hat unsere Berater wirklich dabei unterst\u00fctzt, ihre F\u00fchrungsqualit\u00e4ten zu verbessern. Am Ende des Programms verf\u00fcgten sie \u00fcber mehr Klarheit und Selbstvertrauen sowie \u00fcber die Motivation und die F\u00e4higkeiten, die erforderlich sind, um ihre Teams effektiv zu f\u00fchren. Ich kann Niv als inspirierenden und \u00e4u\u00dferst kompetenten F\u00fchrungs- und Karrierecoach w\u00e4rmstens empfehlen.

<\/em><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Sind Sie bereit, Ihre Mitarbeiter zu unterst\u00fctzen?<\/h2>\n\n\n\n

Lassen Sie uns dar\u00fcber sprechen, wie wir sie widerstandsf\u00e4higer machen k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

\u2713 Ma\u00dfgeschneiderter Ansatz
\u2713 Flexible Zeiteinteilung
\u2713 Vollst\u00e4ndig anpassbar<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

\nBuchen Sie Ihr kostenloses Clarity Call<\/a>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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Tagline<\/div>\n\n\n\n

W\u00e4hlen Sie das passende Format f\u00fcr Ihre Bed\u00fcrfnisse<\/h2>\n\n\n\n
Jedes Format kann pers\u00f6nlich oder online, auf Englisch oder Deutsch durchgef\u00fchrt werden. Gruppengr\u00f6\u00dfe: 8-20 Teilnehmer. Alle Formate beinhalten die Abstimmung vor dem Programm, die Durchf\u00fchrung und eine Zusammenfassung im Anschluss.<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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Resilienz-Funken<\/strong><\/div>\n\n\n\n
Eine einzige Sitzung, um das Gespr\u00e4ch zu er\u00f6ffnen<\/em><\/div>\n\n\n\n
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von 500<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
+ MEHRWERTSTEUER<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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<\/path><\/svg><\/span>Team-Check-in, Offsite-Opener oder Einzelimpuls<\/span><\/div>\n\n\n\n
<\/path><\/svg><\/span>Drivers Framework + Circle of Influence in Ihrem Kontext<\/span><\/div>\n\n\n\n
<\/path><\/svg><\/span>Gruppenreflexion \u00fcber aktuelle Stressmuster<\/span><\/div>\n\n\n\n
\nSchaltfl\u00e4che<\/a>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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Resilienz-Tag f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte<\/strong><\/div>\n\n\n\n
Das vollst\u00e4ndige Programm - vom Bewusstsein zur gemeinsamen Vision<\/em><\/div>\n\n\n\n
\n
ab 1.500<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
+ MEHRWERTSTEUER<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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<\/path><\/svg><\/span>Umfrage vor dem Programm: die aktuelle Stresslandschaft Ihrer Gruppe<\/span><\/div>\n\n\n\n
<\/path><\/svg><\/span>Animal Card Game check-in: Verbindung + psychologische Sicherheit<\/span><\/div>\n\n\n\n
<\/path><\/svg><\/span>Stress Lights: was Stress erzeugt, wie wir ihn verst\u00e4rken und wie wir darauf reagieren<\/span><\/div>\n\n\n\n
<\/path><\/svg><\/span>Element der Merkmalliste<\/span><\/div>\n\n\n\n
\nSchaltfl\u00e4che<\/a>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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\n
Erweitertes Resilienzprogramm<\/strong><\/div>\n\n\n\n
Eine mehrt\u00e4gige Reise f\u00fcr nachhaltige Ver\u00e4nderungen<\/em><\/div>\n\n\n\n
\n
ab 4.500<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
+ MEHRWERTSTEUER<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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<\/path><\/svg><\/span>Alles vom Resilienztag der F\u00fchrungskr\u00e4fte<\/span><\/div>\n\n\n\n
<\/path><\/svg><\/span>:1 Coaching-Sitzungen zwischen den Gruppensitzungen<\/span><\/div>\n\n\n\n
<\/path><\/svg><\/span>Fortlaufende Peer-Coaching-Strukturen innerhalb des Teams<\/span><\/div>\n\n\n\n
<\/path><\/svg><\/span>Fortschrittskontrollen und Kurskorrekturen<\/span><\/div>\n\n\n\n
\nSchaltfl\u00e4che<\/a>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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<\/div>\n <\/div>\n\n